20 oct, 2008
Avant d’entreprendre, maîtrisez votre sujet à 100 %
Posted by: David Bellaiche In: Entrepreneuriat
Si vous projetez d’entreprendre un jour, je vous conseille de lire de toute urgence le Powerpoint (disponible en intégralité en cliquant sur le lien de la suite de l’article) de Dave Cortright, designer reconnu exerçant pour le compte de jeunes start-up.
Il souhaite exprimer dans sa présentation l’idée que la création d’un concept est à séparer en 2 phases. Le point de départ de ces phases est l’identification d’un problème. Le point que ces phases ont en ligne de mire est la résolution de ce problème.
Pour effectuer le trajet menant du problème à sa résolution, Dave Cortright a donc identifié 2 phases. La première porte le nom de “Définition du problème” (define the problem) tandis que la seconde est à marquer du libellé “Concevoir la solution” (design the solution). Le designer met particulièrement en avant l’importance de la définition du problème et s’appuie sur les propos d’Einstein pour apporter de l’eau à son moulin : “Si j’avais 20 jours pour résoudre un problème, j’en prendrai 19 à le définir”.
La définition du problème
Quand il s’agit de créer, il faut adopter une vision cohérente. Tout d’abord il faut penser aux autres, se concentrer sur eux, leur donner ce qu’ils cherchent, à savoir une solution à leur problème. Ils se moquent de disposer de l’outil permettant de résoudre le problème. Ils souhaitent que le problème soit résolu. Si j’ai faim, inutile de m’apporter des pommes de terre, de l’huile et une friteuse, qu’on m’apporte directement des frites ! Il faut raisonner ainsi lors d’une phase d’identification de problème. Enfin, il est primordial de prioriser et ne pas tout mettre en tête de liste des priorités.
Une bonne vision :
- Se concentre sur les gens
- Apporter le résultat auquel aspirent ces personnes
- S’appuie sur des actions logiquement priorisées
La conception de la solution
Mieux le travail de définition du problème est réalisé, plus la conception de sa solution va être simplifiée. L’idée est qu’il est essentiel de maîtriser chaque facette du problème, quitte à le faire évoluer dans un cadre plus restreint. Il vaut mieux contrôler et comprendre un petit “univers” plutôt que les subtilités d’un univers plus large nous échappent. A force donc de connaitre l’univers auquel appartient le problème identifié et d’en avoir étudié les attentes des gens, la conception de la solution doit couler de source. Par ailleurs, plus cet espace va être réduit, plus sa solution va être simplifiée.
Pour résumer ces idées, Dave Cortright emploie 2 phrases très pertinentes : “Quand le doute vient, laissez tomber, justifiez chaque pixel, chaque interaction”.
Une bonne conception :
- S’imprègne d’une bonne vision
- Est la plus simple possible
Je vous invite à visionner le Powerpoint d’origine joliement réalisé afin de comprendre en image mes explications ci-dessus :
